EMC概念介绍
其内涵是:EMC公司通过与企业签订能源管理合同,为企业提供综合性的节能服务,帮
助企业节能降耗,并与企业分享节能效益,以此取得节能服务报酬和合理利润的一种
商业运作模式,有点类似BOT(建设、营运、移交)商业模式。其特点是:企业零投资
、零风险、EMC公司负责运作节能项目,并保证节能率,产生节能效益后,与企业一同
分享,以此取得投资回报并滚动发展。因此,EMC公司不是节能产品销售商或节能项目
工程商,而是节能服务商。
通俗地说,假设某企业上月的电费是100万元,经EMC公司采用汰旧换新、改进工艺、
加强维护、错峰用电、监控能耗等等技术与管理措施后,同等条件下,电费下降到了
80万元。企业看到了实实在在的节电现象后,开始与EMC公司分享这20万元的节电效益
。由于该节电工程是由EMC公司全程融资完成的,EMC公司理应分享80%的节电效益,即
16万元/月的节电效益用于弥补EMC公司的投资成本。经过n个月的运行后,EMC公司投
资成本足额回收,节能服务合同即告结束,以后所产生的节电效益及先进高效的节能
设备,全归该企业所有。
可见,在整个项目运作中,企业不用投入一分钱,即可座拥4万元/月的节电效益,项
目合同期满后,还可免费获得先进高效的节能设备和20万元/月的节电效益!这就是
EMC模式的魅力! EMC公司不仅要提供节能项目的全额融资,还要承担节能技术与项目
成败的风险;不仅要负责节能项目的建设,而且要保证节能项目的效果,这是任何节
能产品销售商与节能项目工程商所无法比拟的魅力因此,EMC公司销售的是项目,是节
能服务项目与能源管理项目,是一种减少能源成本的财务管理方法,项目里的产品、
技术和工程都是服务的手段,而非服务的目的,企业购买的不是产品和技术本身(因
为这些都是免费提供的),而是产品和技术带给企业的效率和效益。)
EMC公司特点
节能更专业
EMC公司专注于能源效率提升服务,拥有一批能源审计、能源管理、财务融资专家及暖
通制冷、电力电气、自动控制等方面的专业工程师,能为企业提供更专业的节能技术
服务。
技术更先进
EMC公司是专业的能源管理公司,掌握着国内外最新、最先进、最成熟的节能技术和高
效用能设备方面的信息资讯,因此能根据项目的不同特点,采用最适合的技术方案。
服务更全面
EMC公司是专业的能源服务公司,能提供一系列的能源审计与管理、节能改造整体方案
设计与施工、用能设备维护与管理、节约能源诊断与顾问咨询、节能知识传播与人员
培训等全过程、全方位的服务。通过使用EMC公司提供的服务,实现企业能源管理的外
包,将有助于企业专注本企业的核心业务。!
成本更低廉
EMC公司是按照合同能源管理机制运营的公司,一般具有节能信息广泛,项目运作经验
丰富,可以成捆实施节能项目等优势,这为减少项目的前期投入,采购大宗廉价设备
,降低施工费用奠定了基础。
管理更科学
EMC公司通过计算机远程监控信息系统,实时监测分析企业的能源消耗状况,并派出专
业的现场维护与巡视人员,加强现场管理。通过制定严格的规章制度,辅助积极的宣
传教育手段,强化企业的节能意识。企业借助EMC公司实施节能服务,可以获得专业节
能资讯和能源管理经验,提升管理人员素质,促进内部管理科学化。
EMC项目特点
节能效率高
由于目前EMC公司不多,而市场可供节能改造的项目不少,项目的节能率一般在10%-
40%,最高可达50%,因此近年的EMC公司可挑肥拣瘦,优先做一些节能率高的项目。
企业零投资
节能项目审计、设计、融资、采购、施工等均由EMC公司负责,不需要企业额外费用投
资,便可得到EMC公司的服务和先进的节能设备及系统。企业付给EMC公司的报酬是节
能效益中的一部分,是节省出的费用,因此企业没有额外的花费,相反还能获得节能
收益,改善企业现金流量。*
企业零风险
项目实施后,只有在企业产生了节能效益,企业才会将节能效益的一部分支付给EMC公
司,因此企业不存在项目技术成熟、项目设计施工安排、项目节能成败等技术与资金
的风险,风险全由EMC公司承担,企业可直接获得降低能源消耗成本的效益。
企业免操心
项目前期无需企业自己做大量的准备工作,EMC公司自带仪器设备做能源审计工作;项
目施工无需企业操心,EMC公司为企业完成“交钥匙工程”;项目实施后,设备保养和
维护不用企业操心,EMC公司将负责到底,直至合同期满,高效节能设备无偿移交企业
。
项目易拓展
EMC项目是按合同能源管理机制来运作的,企业零投资、零风险,还座拥节能收益,因
此颇受大中小型耗能企业的欢迎,也是一般运营机制无可比拟的,项目营销的难度并
不大,关键是把握好项目经济技术可行性分析,及项目实施过程中双方的密切配合与
精诚合作。
节能有保证
基于对自己投入的高效设备与节能技术的充分认识和信任,EMC公司可以向企业承诺节
能量,保证企业在得到EMC公司服务后,可以马上实现能源成本下降。 H"c,X7M I$B q
投资回收短
节能项目易销售,投资额度较大,投资回收期不长,从已经实施的项目来看回收期平
均为2年左右。因此EMC公司将形成较大的项目启动资金压力,后续资金能否跟进,是
节能项目能否持续拓展,公司能否发展壮大的关键。
项目自偿性
节能改造投资成本的偿还及EMC公司的合理利润、企业的节能收益全部来自于项目节省
之能源费用,因此,节能项目必须具有良好的节能效益,才能做到共赢的局面。